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Accompagnement au changement & transition
Accompagnement au changement & transition

Dispositif d’accompagnement de Grand Besançon Métropole

dans l ‘accompagnement au changement pour la transition énergétique

 

Entre avril 2017 et avril 2020, Grand Besançon Métropole a bénéficié d’un dispositif d’accompagnement animé par le CPIE de la Bresse du Jura, association d’éducation à l’environnement. Conçu avec et pour les agents, cette démarche ambitieuse et expérimentale visait à faire évoluer les pratiques professionnelles tant dans la construction et l’animation des projets que dans l’accompagnement direct des publics (acteurs du territoire, habitants, partenaires).

Objectif pour les agents : prendre en compte la notion de changement de comportement dans les actions qu’ils mènent avec leurs publics.

 

 

Objectifs

  • Faire connaître les actions des uns et des autres en vue d’échanges de pratiques, voire d’éventuelles collaborations
  • Déconstruire collectivement ces actions en amont du projet ou a posteriori
  • Faire ressortir les critères à ne pas manquer dans le montage d’un projet, voire un mode opératoire
  • Construire des outils
  • Questionner l’évaluation de ces actions

En parallèle, informer les élus de cette démarche et les y impliquer pour une appropriation conjointe de cette question.

 

Publics concernés

  • Les agents des collectivités impliquées dans la démarche : Grand Besançon Métropole, Ville de Besançon, Sybert, Communauté de Communes du Doubs Baumois et PETR du Doubs Central

Ont également été associés à 2 rencontres des élus et des membres du Conseil de Développement Participatif.

 

Moyens mis en œuvre

 
8 ATELIERS D’APPUI A LA PRATIQUE
  • Pour donner des clés et vivre des outils
  • Pour favoriser les échanges et l’analyse de pratique

Des séances mêlant formation et analyse de pratique pour explorer à chaque fois une nouvelle dimension de l’accompagnement au changement, à travers des apports théoriques et des outils d’animation en s’appuyant sur les pratiques professionnelles des agents.

 
UN PARCOURS EN 4 ÉTAPES, CENTRE SUR UN CAS CONCRET
  • Pour ancrer ces pratiques au quotidien
  • Pour structurer un groupe de pionniers

Un programme à destination d’un groupe constitué de 12 agents, permettant à chacun de remobiliser les apports et outils, et de formaliser une démarche méthodologique en travaillant sur un projet professionnel en cours.

 

L’équipe projet

  • Alex COLIN – Animateur-coordinateur de la démarche d’accompagnement
  • Benoît THÉVARD – Ingénieur consultant Transition énergétique et résiliences de territoires
  • Nicolas DEBRAY – Agitateur de particules démocratiques
  • Lara MANG-JOUBERT – Accompagnatrice au changement
  • Cyril MASSELOT – Information, communication et intelligence territoriale

Pour assurer le suivi de la mission et répondre à l’objectif d’un accompagnement adapté, une cellule technique, formée par certains agents engagés dans la démarche, s’est fait le relais des éventuels besoins ou attentes des agents.